為了2022年公司各項安全工作能夠起好頭、開好局,2月28日,水務公司組織召開一季度安全生產(chǎn)領導小組會議,公司安全領導小組全體成員參加。
會議集體學習了《西咸新區(qū)安委辦關于貫徹落實全國全省全市和新區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神的通知》文件,并結(jié)合公司2022年工作內(nèi)容進行了討論解讀。隨后,公司安全領導小組辦公室對2021年公司安全生產(chǎn)總體工作情況進行總結(jié)匯報,并就存在問題進行分析研判。結(jié)合在建項目實際情況,公司安全分管領導還對一季度安全生產(chǎn)工作進行強調(diào)部署,公司總經(jīng)理對近期安全生產(chǎn)工作進行強調(diào)。
一是繃緊安全之“弦”。要強化抓安全、守安全、保安全意識,充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,充分認清當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性和長期性。
二是明確安全之“責”。堅持“一崗雙責,齊抓共管,失職追責”和“三必管”要求,完善從管理人員到所有作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任清單,明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內(nèi)容,并切實與績效掛鉤。
三是防范安全之“患”。按照“誰主管、誰負責”原則,由部門責任人親自組織、親自牽頭,定期組織安全大檢查,同時建立常態(tài)化監(jiān)管機制,并將日常管理人員隱患排查機制扎實落地,徹底將安全檢查和隱患排查工作相結(jié)合,集中精力、狠抓落實,防止事故發(fā)生。
會議還審核了公司2022年度安全生產(chǎn)培訓計劃、安全生產(chǎn)目標及各部門分解目標等文件。(薛燕孜)