“積極參加支部學習并撰寫學習筆記加2分，學習強國季度學習未達標扣2分，向公司黨組織提出合理化建議并采納加2分……”在水務公司黨員活動室，醒目地掛著一張“黨員積分制公示欄”，每名黨員的積分一目了然，讓廣大黨員有了“看得到、算得清、比得準”的量化指標體系。
近年來，為圍繞破解基層黨組織黨員管理難、組織難、作用發(fā)揮難的問題，水務公司黨支部探索實施“分級分類差異化、賦分權重定量化、評分流程公開化、結果運用有效化”的黨員積分制管理，制定《黨員“積分制”管理實施辦法》，使黨組織管理有“標尺”，黨員行為有“準則”，衡量黨員有“刻度”，用“看得見”的硬指標，在調(diào)動基層黨組織和廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性的過程中，有效推動黨員學有收獲、干有目標、做有成效。
量化分值，讓黨員管理由“虛”轉(zhuǎn)“實”
面對從嚴治黨新常態(tài)，如何進一步強化基層黨組織的政治功能及組織力，創(chuàng)新黨員隊伍教育監(jiān)督管理方式，激發(fā)黨員活力，發(fā)揮黨員作用，是基層黨建工作的一項重要任務。
今年以來，水務公司黨支部在嚴格落實“第一議題”“三會一課”和“三重一大”等制度的基礎上，以制度建設、陣地建設以及星級創(chuàng)建等工作為抓手，以“黨員積分制”為依托，開展線上+線下、課堂到一線以及讀書薈、主題黨課、分享交流等多種黨員學習模式，讓廣大黨員積極主動參與到支部舉辦的各類理論學習、實踐活動，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用，全面激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
聚焦黨員管理定性不定量的問題，明確積分標準，構建基礎分、加分項和減分項綜合考核體系，以基礎分“鑄魂”，用加分項“賦能”，減分項“糾偏”，對支部黨員的學習、工作和組織生活等情況實行全程紀實積分管理。把嚴守黨的紀律、執(zhí)行黨的決定、按時參加組織生活、認真履行黨員義務等納入“基礎分項目”；把黨員參與疫情防控、服務群眾承諾踐諾等納入“加分項項目”；把不履行黨員義務、宗旨意識不強、有損黨員形象等行為納入“扣減分項目”，引導黨員抬高標桿、爭先進位，比學趕超、爭當先鋒。
“上個月你的基礎分都得全了，其他方面還有待加強啊?！薄拔以谥驹阜铡⒁咔榉揽氐然顒又械昧?分……”現(xiàn)在黨員們對各自的積分情況十分關注，通過積分評定，進一步查缺補漏、提升自己，工作服務激情得到明顯提升。
動態(tài)管控，讓黨員管理由“靜”化“動”
黨員的日常積分考核管理由黨小組具體落實，黨支部負責指導審定，主要從個人申報、組織審定、公示備案3個環(huán)節(jié)把控流程，規(guī)范整個考核管理運行程序，確保積分考核管理公平公正、有序有效。
“個人申報”環(huán)節(jié)，黨員每季度按照實際積分情況填寫《黨員積分記錄表》，形成圖片、文稿、證書等相關材料，支委會及時對填報內(nèi)容進行核實登記?！敖M織審定”環(huán)節(jié)，在個人申報的基礎上，經(jīng)支委會初步審核，根據(jù)工作實績確定基本分和加分項，有扣分情形的，由支委會按規(guī)定統(tǒng)一審定核減，并將積分結果作為年度民主評議、考核獎懲、評先評優(yōu)的重要參考依據(jù)。
“公示備案”環(huán)節(jié)，黨員積分情況通過黨務公開欄形式每年進行一次公示，公示期不少于3天，接受黨員群眾監(jiān)督。通過對黨員積分考核管理全流程的精準把控，讓每個黨員心中有面鏡子，時刻對照自身標準，逐步引導黨員自覺履職盡責，守土負責。
除了建立量化的衡量黨員先進性的管理標準體系和考核評價體系，水務公司黨支部還意識到黨的力量是通過每個黨員的模范作用來體現(xiàn)的，必須制定相應的措施，以此促進廣大黨員更好地履行黨員義務、發(fā)揮先鋒模范作用。如有的黨員干部由于過去長期形成的思維定勢，雖然在思想上非常想發(fā)揮先鋒作用，態(tài)度上也十分端正，但就是找不到工作著力點。于是，水務公司黨支部在做好黨員積分的同時配套出臺了一系列黨建與業(yè)務融合的手段，圍繞重點工作任務設立“書記領辦項目”“黨員先鋒隊”等，把黨員參與此類活動納入加分項，有效引導黨員立足崗位，積極參與其中獲得積分，推動黨的建設與各項中心工作深度融合。
示范引領，讓黨員管理由“軟”變“硬”
“我們支部現(xiàn)在25名黨員，平時組織活動的時候，在支部群里發(fā)個消息，大家都積極主動按時到活動陣地集合，特別是制定黨員積分制細則以來，改變了以往黨員參加黨組織活動行為散漫、可來可不來、組織觀念淡薄的不良習慣，黨員們從思想、行動上都發(fā)生了變化?！彼畡展军h員如是說。
“黨員積分制”既是約束，也是激勵。對標基礎分項，廣大黨員主動參加學習教育，不斷讓理論學習走深走實，真正讓黨員作用發(fā)揮由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?。對標加分項，他們亮身份、樹形象，積極參加困難幫扶、公益服務、工會慰問等活動，真正踐行一名黨員就是一面旗幟。對標扣分項，他們強化作風建設，補齊工作短板，不斷提高業(yè)務技能和理論知識水平，真正從黨員評分中明短板、找差距、強整改。
“黨員積分制”既是黨員義務，也是黨員責任。黨員積分制開展以來，廣大黨員自覺履行義務，主動發(fā)揮作用，營造了比、學、趕、超的工作氛圍。疫情期間，他們主動請戰(zhàn)，或下沉村社區(qū)，或借調(diào)疫情指揮部，或支援隔離酒店，踐行基層黨員的使命擔當。項目建設攻堅階段，他們奮戰(zhàn)一線，開啟“白+黑”“5+2”工作模式，合力推動太平河項目品質(zhì)建設再提升，全力保障灃東水廠項目順利開工。
“黨員積分制”既是全面從嚴治黨的重要體現(xiàn)，也是精細化管理的一部分。組織活動參加多少次、理論學習思想認識如何、黨的工作貫徹執(zhí)行情況、公司難點工作推進情況、黨員承諾事項完成情況等一項項內(nèi)容融入黨員積分制，建檔立冊，為每名黨員建立積分臺賬。黨支部會根據(jù)黨員積分情況，及時掌握黨員工作學習狀態(tài)，隨時調(diào)整工作重點，或進行專題培訓，或開展主題教育，始終確保企業(yè)沿著正確的發(fā)展方向前進。對于積分不達標的黨員，支部書記還采取誡勉談話、通報批評等方式，督促其端正態(tài)度、積極整改、爭創(chuàng)優(yōu)秀。
“講黨性、比奉獻、樹形象、促發(fā)展”
面對新的形勢和挑戰(zhàn)，水務公司黨支部以一張藍圖繪到底的精神，持續(xù)深化黨員積分制度，切實把黨員積分制管理與黨支部標準化規(guī)范化建設結合起來、與建設高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍結合起來、與完成各項目標任務和推動公司高質(zhì)量發(fā)展結合起來，加強機制間的融合互促和支撐互補，確保黨員積分管理制度能長期穩(wěn)定運行并取得實效。
上一篇：愛心捐贈 我們從未止步--水務公司組織開展慈善一日捐活動
