為切實(shí)提高水務(wù)公司項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)能力,加快構(gòu)建公司高質(zhì)量發(fā)展新格局、開創(chuàng)公司戰(zhàn)略發(fā)展新局面。4月11日,水務(wù)公司組織灃東水廠及灃皂水源地遷建項(xiàng)目參建管理人員進(jìn)行EPC項(xiàng)目培訓(xùn)。
什么是EPC建設(shè)模式?EPC建設(shè)模式的特點(diǎn)有哪些?EPC建設(shè)模式下管理的風(fēng)險在哪里?培訓(xùn)通過三個問題的互動探討展開進(jìn)行,在提高大家學(xué)習(xí)興趣的同時,也讓大家認(rèn)識到項(xiàng)目日常管理中自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能存在的不足。
結(jié)合參訓(xùn)人員實(shí)際業(yè)務(wù)技能情況,此次培訓(xùn)還組織參訓(xùn)人員討論了《灃東水廠及灃皂水源地遷建項(xiàng)目工程總承包合同》,并對合同履約中存在的問題進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析和講解。
通過此次培訓(xùn),進(jìn)一步提升了水務(wù)公司項(xiàng)目管理人員對EPC建設(shè)模式的認(rèn)識,為項(xiàng)目管理提供了新的思路,為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)提供了有力保障。(張景翔)
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