為深入開展重大事故隱患專項排查整治，結(jié)合公司在建項目實際情況，深刻汲取相近EPC項目典型事故案例《金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)湖畔里項目“11.23”較大坍塌事故》的教訓(xùn)，加強(qiáng)各參建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的安全生產(chǎn)管理，6月14日，水務(wù)公司組織相關(guān)單位共同學(xué)習(xí)了《金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)湖畔里項目“11.23”較大坍塌事故調(diào)查報告》。
培訓(xùn)會上，與會人員認(rèn)真聽取了事故調(diào)查報告的內(nèi)容，對事故原因進(jìn)行了深入分析。調(diào)查報告指出，該事故的直接原因是施工單位在施工過程中違反了相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，導(dǎo)致了建筑物的結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。同時，監(jiān)理單位在日常監(jiān)督中存在失職行為，未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位的違法行為。設(shè)計單位在設(shè)計方案中也存在一定的問題，沒有充分考慮到建筑物的穩(wěn)定性和安全性。
會議強(qiáng)調(diào)，各參建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位要深刻認(rèn)識到此次事故的嚴(yán)重性，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程項目的安全順利進(jìn)行。要加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員的職責(zé)和義務(wù)。同時，要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，深入開展重大事故隱患專項排查整治專項行動，確保施工質(zhì)量和安全。
此外，會議還要求各參建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位要加強(qiáng)合作，密切溝通，形成合力，共同推動灃東水廠項目的順利實施。要加強(qiáng)技術(shù)交流和經(jīng)驗分享，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力。
通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，各單位對安全生產(chǎn)工作有了更加深刻的認(rèn)識和借鑒，下一步，水務(wù)公司將持續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度，確保各項工程項目的順利推進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的安全基礎(chǔ)。（通訊員：張珂）
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