公司各部門：
為了以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開，經(jīng)公司總辦會研究決定，從2017年10月9日至12月31日集中開展“決戰(zhàn)四季度，向年度目標任務(wù)沖刺”專項活動。為確?；顒禹樌_展，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、指導(dǎo)思想
進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，以鐵一般的信念，扛起鐵一般的擔當，全力投入到“決戰(zhàn)四季度”的攻堅戰(zhàn)中，緊緊圍繞年初制定的“經(jīng)濟指標、戰(zhàn)略落地、經(jīng)營指標、管理指標”四個方面開展工作?；顒悠陂g公司上下要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，苦干實干，善干巧干，以時不我待的緊迫精神、堅韌不拔的毅力、舍我其誰的勇氣，創(chuàng)新思路，強化措施，再掀項目建設(shè)新高潮，加快在建項目新速度，進一步推動公司發(fā)展，提高工作效能，確保公司年度目標任務(wù)的順利完成。
二、活動時間
2017年10月9日—12月31日
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強“決戰(zhàn)四季度，向年度目標任務(wù)沖刺”專項活動工作的實效，公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：曹曉濤
副組長：王曉明、辛延衛(wèi)、張超秀
成 員：陳 璐、劉 博、郭玉梅、張歡魚、張 斌、
邢 天、牛 沖
領(lǐng)導(dǎo)小組負責此次活動的組織協(xié)調(diào)，研究解決活動中存在的問題，安排部署會戰(zhàn)期間的各項工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負責收集、整理、分析、匯總活動的開展情況，及時將活動有關(guān)信息報送領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、活動步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（10月9日）通過召開動員大會傳達部署目標任務(wù)等形式對此次活動進行廣泛的宣傳。
（二）沖刺階段（10月11日—12月20日）各部門精心布置，結(jié)合梳理出的問題和安排部署，抓好落實，突破難點，針對公司項目建設(shè)、綜合管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及其他重點工作“決戰(zhàn)四季度”， 確保全年目標任務(wù)順利完成。
（三）總結(jié)階段（12月20日—12月31日）就“決戰(zhàn)四季度”專項活動進行一次全面總結(jié)，總結(jié)各部門在本次活動中的成績和效果，并對結(jié)果進行綜合考評，對表現(xiàn)突出或做出重大貢獻的個人及部門進行獎勵，對未完成目標任務(wù)的責任部門進行處罰。
五、工作要求
（一）各部門要充分認識到當前公司發(fā)展及項目建設(shè)面臨的嚴峻形勢，緊張有序的工作，迅速掀起大干熱潮。
（二）各部門要進一步細化工作方案，對“沖刺四季度”工作進行細化，落實到每月、每周、每日，增加員工的緊迫感，統(tǒng)籌兼顧，突破重點，保證各項工作有序推進。
（三）領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格標準、堅持原則，在檢查過程中深入現(xiàn)場，嚴格認真，積極履行職責，對查出的問題整改情況及時跟蹤督查，確保公司各項重點工作任務(wù)順利完成。
（四）各部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，確保“決戰(zhàn)四季度”目標任務(wù)順利完成，領(lǐng)導(dǎo)小組將對各部門及個人工作完成情況進行綜合考評。
（五）設(shè)立“決戰(zhàn)四季度專項獎”，對完成好的部門進行獎勵，對未完成目標任務(wù)的部門，在四季度績效獎金中予以處罰。
陜西灃渭水務(wù)有限公司
2017年9月30日
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