7月10日上午，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部組織召開(kāi)公司戰(zhàn)略落地階段性匯報(bào)會(huì)。公司經(jīng)營(yíng)管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)、水廠運(yùn)營(yíng)部相關(guān)人員參會(huì)。
會(huì)上，西安助力咨詢(xún)公司匯報(bào)了公司戰(zhàn)略落地階段性成果，詳細(xì)介紹了公司戰(zhàn)略落地關(guān)于水環(huán)境綜合開(kāi)發(fā)、水廠運(yùn)營(yíng)效率研究報(bào)告兩項(xiàng)指標(biāo)的核心思路、行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展方向等方面內(nèi)容。參會(huì)人員重點(diǎn)對(duì)水廠運(yùn)營(yíng)效率報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了深入交流。
隨后，公司經(jīng)營(yíng)管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)提出以下幾點(diǎn)要求：一是要以“優(yōu)服務(wù)、控成本”為總體思想，突出“品質(zhì)灃東”內(nèi)容；二是要將戰(zhàn)略落地落到實(shí)處，尤其是水廠運(yùn)行效率研究報(bào)告要能充分指導(dǎo)澇渭供水項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)管理的需要；三是要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、西安市供水廠調(diào)研，合理歸類(lèi)調(diào)研數(shù)據(jù)，做到成本運(yùn)算規(guī)范化、管理規(guī)范化；四是要做到目標(biāo)與任務(wù)有效銜接，保障戰(zhàn)略落地工作按時(shí)完成。（通訊員：楊彤）
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