為不斷提升參與工程建設(shè)項(xiàng)目人員的成本管理專業(yè)素質(zhì),不斷適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。10月15日水務(wù)公司舉辦了《工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理手冊》培訓(xùn)會(huì),公司各工程建設(shè)部門共計(jì)二十余人參加。
培訓(xùn)會(huì)上,公司相關(guān)工作主管人員根據(jù)公司澇渭項(xiàng)目現(xiàn)狀細(xì)化剖析,深入淺出的講解了公司涉及的項(xiàng)目決策階段管理、工程設(shè)計(jì)階段管理等六個(gè)階段的成本管理活動(dòng)工作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。
通過《工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體參訓(xùn)人員受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)不僅讓大家學(xué)習(xí)了在規(guī)范項(xiàng)目全周期內(nèi)的成本管理工作中,如何確保預(yù)期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),同時(shí)培訓(xùn)也為公司進(jìn)一步完善成本制度和成本管理精細(xì)化奠定了基礎(chǔ)。(張?jiān)娧牛?/span>
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