水務公司2020年中工作會講話
水務公司項目總監(jiān) 王曉明
一、提高認識，凝聚共識，堅定發(fā)展信心。
今天的會議既是上半年工作總結會，也是下半年工作部署會，更是凝心聚力打贏下半年攻堅戰(zhàn)的運動會。各部門要迅速組織傳達學習會議精神，把思想統(tǒng)一到本次大會的精神上來，統(tǒng)一到完成年度工作的具體部署上來。2020年必將是我們負重前行的一年，上半年突發(fā)疫情，工作受到影響，下半年面對的壓力和困難更多，公司全體干部員工既要對問題困難有清醒認識，也要對完成全年任務有充分的信心，面對嚴峻形勢，要有化危為機的路數(shù)和打法。今年是非常之年，非常之年要用非常之力，我們必須以超常規(guī)措施，超常規(guī)努力，擔使命，勇爭先。公司是我們大家共同的事業(yè)，公司高質(zhì)量發(fā)展，不僅是領導班子的共同責任，也是我們?nèi)w員工的共同責任，我們要樹立大局意識和一盤棋思想，堅定必勝信心，主動站在全局思考問題，推動工作。對公司戰(zhàn)略目標落地，要抓住不放，對領導說過的、定下的，交辦的，要抓住不放，雷厲風行，說干就干，干就力爭干好。要把心思和精力放在工作上，切實增強推動公司發(fā)展的責任感和緊迫感，以強有力組織推進各項目標任務的完成。
二、鎖定目標，全力以赴，完成工作任務。
各部門負責人要增強完成目標任務的責任感，做到心中有大局，工作有思路，善于抓重點。要按照會議部署要求，周密部署，精心安排，扎實做好部門工作，要盯緊目標，精準發(fā)力，重點在完成考核目標上下功夫，對照全年任務，重點工作，時間節(jié)點。要進一步明確責任，細化落實措施和推進計劃，做到責任到人，分工明確，落實到位。要強化節(jié)點意識，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點就沒法問責。要以真抓的實勁，敢抓的很勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，切實把各項工作落實到位。全體員工要想單位之所想，急單位之所急，做好本職工作。不能愛崗不敬業(yè)，只敬業(yè)不專業(yè)，做到在編更要在崗，在崗更要在干，在干更要在行，形成比學趕超的干事氛圍。各部門要加強溝通，通力協(xié)作，積極主動作為。樹立“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”的工作導向，激發(fā)團結協(xié)作能力和辦法總比困難多的勇氣。要持之以恒抓實抓細抓實防疫、安全生產(chǎn)、治污減霾工作，全力確保公司安全穩(wěn)定。
三、加強督導，改進作風，勇于擔當作為。
唯有只爭朝夕，方可御風奮進，工作中要錘煉作風，主動擔當，敢于擔責。我們承擔的工程建設任務，是我們工作的重中之重，遇到這樣那樣的棘手問題在所難免，我們不能躲避退讓，明哲保身，必須敢于擔當擔責，以強烈的責任心認真履行好工作職責。各支部小組要持續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷凝聚起廣大黨員攻堅克難的強大力量。班子成員要對分管的工作要盡心盡力，做到?；仡?，?？偨Y，對分管部門要常提醒，常檢查。做好傳幫帶，做到一級做給一級看，一級帶著一級干。全體黨員要敢打頭陣，敢于承擔工作中最重、最難、最累的事，在急難險重中歷練自己，以“無我之境界，實現(xiàn)有我之擔當”。要做好督辦工作，堅持問題導向、目標導向、結果導向、結果評價相統(tǒng)一考核機制。對持續(xù)工作要經(jīng)常跟蹤問效，階段性工作要按期對賬銷號，重點性工作要時時提醒督促。抓住亮點，盯住難點，有計劃，有目標的進行督導。對工作進展快，標準高。效果好的部門和個人要大力表揚；對工作落實不力，進展緩慢的，要重點督導，跟蹤問效，進行通報。確保工作有力有序有效開展，圓滿完成既定任務。
同志們：群之所為事無不成，眾之所舉事無不勝，完成全年目標任務需要齊心協(xié)力，共克時艱，需要沖鋒在先，擔當在先，實干在先，我們要頂住滾石上山的壓力，拿出攻城拔寨的勇氣，使出脫皮掉肉的干勁，堅定干則必成的決心。我們必須做到的，能夠做到的，爭取做到的，就是奮發(fā)不懈怠，奮勇不畏懼，奮進不停歇，奮斗的人生更精彩。我們要一天當著兩天用，兩步并著一步走，抓好每一天工作。以天保旬，以旬保月，以月保季，一季保年。以更加振奮的精神，更加務實的態(tài)度，真抓實干，奮力確保年底任務的實現(xiàn)。
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